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Arbeitsvorlagen

Hallo du Superheld:in, hier findest du in Zukunft alle Arbeitsvorlagen aus unserem Newsletter und kannst sie so oft herunterladen, wie du möchtest.

Das 4-Kategorien-Modell für klare Führungsentscheidungen

Ein Entscheidungshilfe für Kita-Leitungen, die unter schwierigen Bedingungen fachlich klar bleiben wollen.

Es hilft dir, Themen sauber einzuordnen und zu unterscheiden, 

  • was fachlich nicht mehr verantwortbar ist,

  • was ressourcenabhängig bleibt,

  • wo mutige Führung gefragt ist

  • und welche Routinen fachlich fragwürdig sind.

Für mehr Klarheit, tragfähige Entscheidungen und konsequentes Leitungshandeln im Alltag.

Leitfaden für Widerstände im Team

Ein kompaktes Tool, das dir hilft, Widerstände schnell einzuordnen und passend zu reagieren.
Auf Basis der vier Bedürfnisecken Freiheit, Autonomie, Nähe und Sicherheit erkennst du auf einen Blick:

  • welches Bedürfnis hinter dem Widerstand stecken könnte

  • welcher typische „Fehler“ ihn verstärkt

  • und welche konkrete Lösung jetzt helfen kann

Perfekt für schnelle Orientierung im Alltag.

15-Minuten-Führungsreset

Starte deine Woche mit Klarheit und innerer Ruhe: Mit dem 15-Minuten-Führungsreset sortierst du in drei einfachen Schritten deine Gedanken, setzt Prioritäten und wählst eine bewusste Haltung für die Woche.
Diese Vorlage unterstützt dich dabei, fokussiert zu bleiben, auch an turbulenten Tagen.

Plakat: Widerstände verstehen – Bedürfnisse erkennen

Widerstände sind kein Zeichen von Unwillen, sondern ein Hinweis auf unerfüllte Bedürfnisse. Dieses Plakat hilft Teams, hinter typische Reaktionen zu schauen und die dahinterliegenden Bedürfnisse zu erkennen.
Enfach ausdrucken, aufhängen und immer wieder Mal draufspickeln.

Reflexionskarten für die Teamsitzung

Stell den Timer auf 10 Minuten, zieht eine Frage und kommt darüber in den Austausch. Du wirst überrascht sein, wie viel Tiefe in dieser kurzen Zeit entstehen kann.

Checkliste für Veränderungen

Nutze diese Checkliste, um deine nächsten Vorhaben Schritt für Schritt zu prüfen und möglichst viele Erfolgsfaktoren miteinzubeziehen.

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